martes, 29 de noviembre de 2022

16:44

Nuestro trabajo en red: ‘Una respuesta estructural a una misión renovada’

El P. Arturo Sosa, S.I., Superior General de la Compañía de Jesús anotaba en 2017: “el trabajo en red requiere suscitar y consolidar la cultura de la generosidad como base de aquella apertura que posibilita compartir una visión, cooperar con otros y la aceptación de un liderazgo efectivo que guarda el equilibrio entre iniciativa local y autoridad global”. En ese sentido, para la RUEI, noviembre ha sido un intenso mes de trabajo en equipo y en red.

El equipo de homólogas administrativo-financieras ha venido trabajando para concretar asuntos de auditoría externa en nuestras unidades educativas, en cumplimiento al cronograma de implementación de la gobernanza de la RUEI.

El de homólogos de  Desarrollo Institucional realiza, en conjunto con el Ministerio de Educación y otras instituciones educativas, el pilotaje de la plataforma Colmena de Gestión Escolar, que nació a partir de las experiencias de innovación en las que participamos como red.



Un grupo de 30 docentes de cinco de nuestras unidades educativas participa de un curso de formación en Aprendizaje Servicio (ApS) brindado por la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, lo que a su vez, les permitirá a cada uno de ellos implementar sistemáticamente esta potente metodología y ser acompañados en sus experiencias de aprendizaje.

El equipo de homólogos de Comunicación se reunió en Guayaquil para profundizar y tomar acciones respecto de la comunicación interna en nuestras instituciones, así como para planificar el próximo 2023.


El equipo de Pastoral reunido en Quingeo ha retomado las actividades presenciales de la red que se habían suspendido por la pandemia, de manera que ya contamos con fechas para nuestros estudiantes en el 2023: Misiones Jesuitas (sábado 1 - domingo 9 de abril), Encuentro por la Dolorosa del Colegio (jueves 4 - domingo 7 de mayo) y Campamento Nacional (jueves 19 – domingo 22 de octubre).

Finalmente, entre el 7 y 9 de diciembre en Quito se reunirán los equipos de EAC/IT de nuestras unidades educativas, así como el equipo de homólogos académicos y el Consejo de rectores para dar inicio a la ampliación de las Experiencias Avanzadas de Cambio y tratar temas referentes a la gestión pedagógica y escolar. Así con el trabajo en equipo y en red experimentamos una respuesta estructural en coherencia, tanto con la propia necesidad de afrontar los retos que nos presenta la sociedad actual, así como seguimos las orientaciones de la Compañía de Jesús.

martes, 27 de septiembre de 2022

08:28

InnovAcción XXI y la posibilidad de la RUEI para incidir en las políticas públicas de educación



Una de las metas del proyecto InnovAcción XXI es contribuir a la mejora de la calidad educativa del país. Es así que desde hace algunos meses, la RUEI, junto con Fe y Alegría y el Centro una Familia de Familias, ha participado en varios espacios de reflexión con el Ministerio de Educación para la consolidación de la innovación como principio de la educación.

Hace un año, algunos representantes, tanto de las unidades educativas así como de la Oficina de la RUEI, participaron en las mesas de trabajo para recoger parámetros claros sobre emprender procesos de innovación educativa en el país. Esto ha permitido identificar varias experiencias a nivel nacional, cuyas memorias se publicarán en las próximas semanas. Además, los resultados de estas mesas han contribuido a la consolidación del Laboratorio de Innovación Educativa del Ecuador, cuyo lanzamiento oficial se realizará a finales de este año a través de una página web, con los objetivos de visibilizar los proyectos innovadores en el país, identificar las oportunidades y desafíos que plantea la innovación educativa y dinamizar otras experiencias a nivel nacional, tanto en instituciones fiscales, fiscomisionales y particulares. En los próximos meses, también formaremos parte del prototipo de “Colmena”, que consiste en una plataforma virtual para la gestión escolar y desde donde se podrán reconocer y dar paso a proyectos de innovación.

Sin lugar a dudas, el aporte de la RUEI ha sido valioso en todo este proceso. A través de estos años, los aprendizajes que hemos adquirido han servido para que instituciones externas, como el Ministerio de Educación, puedan seguir de cerca los resultados del proyecto y recoger los aspectos valiosos que contribuyan a otras experiencias. Es así que nuestra labor desde todas las instituciones se consolida como ejemplo de otras iniciativas a nivel nacional y es referente de innovación educativa en el país. La aplicación de nuevas metodologías, el colocar verdaderamente en el centro al estudiante, y flexibilizar la gestión escolar son fuente de inspiración y nuestra motivación de seguir a adelante.
08:25

Transformamos la educación del país acompañando a equipos directivos y docentes de instituciones fiscales


Tras la firma del convenio, a inicios del 2021, para la cooperación específica con el Ministerio de Educación que tiene como propósito “fomentar el desarrollo de la innovación educativa en instituciones fiscales, particulares y fiscomisionales a nivel nacional”, la oficina de la RUEI, viene acompañando a los equipos directivos y docentes de las instituciones fiscales: unidades educativas 24 de Mayo, Fiscal Guayaquil, y las escuelas de educación básica Gustavo Jaramillo y Abraham Lincoln.

Durante el primer año, en todas las instituciones, se han consolidado los equipos gestores que tienen como principal función, gestionar y dinamizar la implementación de los proyectos de innovación; así como fortalecer su liderazgo pedagógico para acompañar y formar a todos sus compañeros docentes. Hemos realizado formación en la metodología de proyectos de comprensión y en paletas de inteligencias múltiples que se encuentran en estado de implementación. Hay la proyección de formar e implantar el aprendizaje cooperativo y la cultura de pensamiento para el año 3 de implementación del proyecto.

Durante estos últimos meses se ha visitado las instituciones educativas fiscales y se ha asistido a las reuniones con los equipos gestores para responder a las necesidades más inmediatas que se pueden tomar como indicios de que se está implementando el proyecto y de que se avanza en la transformación educativa; por ejemplo, la resistencia al cambio que es evidente en algunos docentes que no quieren cambiar sus formas de proceder en el aula, lo cual genera un ambiente hostil en la institución, las inquietudes sobre cómo trabajar un nuevo proceso enseñanza aprendizaje: cómo trabajar con el currículo nacional de manera flexible, cómo involucrar a las familias, cómo mejorar los espacios de la institución educativa de acuerdo a las metodologías activas, cómo hacer una planificación curricular desde el marco de la enseñanza para la comprensión, cómo organizar a los docentes para que trabajen juntos, cómo organizar mejor los tiempos de aprendizaje durante la semana, etc., entre otros. Se considera que todo espacio compartido con los equipos gestores y de docentes son momentos de formación. La formación acompaña el proceso de implementación como estrategia pedagógica y educativa, los resultados son visibles en el lenguaje, preocupación y compromiso de todos ellos y se vive en tres momentos: el primero en el que buscamos fortalecer a los equipos gestores en la cohesión y la colaboración, un segundo momento en el que abordamos temas o contenidos necesarios para la implementación y que por lo general, están relacionados con el currículo, la metodología y la evaluación de los aprendizajes, sin dejar de lado otros relacionados con la gestión pedagógica y educativa. Y, el tercer momento en la concreción de algún producto, desarrollo o servicio.

Se acompaña desde la centralidad de la persona y se procura generar experiencias de vida que sean reflexionadas para rescatar aprendizajes y generar conocimiento propio contrastado con la teoría o evidencia científica que respalda el cambio sistémico. Unido a esto se apuesta por la práctica reflexiva y la retroalimentación, que promueven la capacidad de los equipos para auto-observarse, aprender y mejorar. Se soporta este proceso con la selección de fuentes de información y de recursos actualizados y con validez científica, alineadas a las principales tendencias de la pedagogía, filosofía, psicología y neurociencias. La implementación de los proyectos de innovación para la transformación educativa, en cada institución, tiene su sello, su rasgo, su ritmo que son propios de la cultura, la experiencia y la capacidad que tienen los grupos docentes y directivos para soñar, desafiarse y hacerlo realidad. En este caminar de casi dos años, el compromiso de los equipos y dentro de estos, de personas en particular, que creen y resuenan con la idea de una escuela diferente, semillera de seres humanos que nos regalen una realidad distinta a la que vivimos hoy son los motores de todo cambio.


lunes, 26 de septiembre de 2022

10:14

La reflexión sobre la gestión escolar como elemento de sostenibilidad de nuestra transformación


Al menos tres son los factores identificados para lograr la sostenibilidad de InnovAcción XXI como proceso de transformación educativa de la RUEI: la reflexión de la práctica pedagógica y la gestión escolar; un bien planeado proceso de formación continua de los educadores; y el que las instituciones educativas se conviertan en organizaciones que aprenden, con la participación de todos sus miembros. En este marco, la Oficina de la RUEI realiza visitas a sus centros escolares con el propósito de acompañar y dar soporte a los equipos directivos de las UUEE, a través de momentos de reflexión en torno a evidencias del proceso de transformación educativa y puesta en marcha de la mejora institucional.

Las visitas se realizan en torno a 5 momentos: pautaje del cronograma institucional de InnovAcción XXI; visitas de observación de actividades escolares y equipos de docentes; acompañamiento a la implementación del nuevo modelo de gestión; acompañamiento de la implementación del prototipo de IT (iniciativa transversal)/EAC (experiencia avanzada de cambio); y, acompañamiento a la reflexión en torno a la transformación educativa.

Conforme avanza el cronograma de visitas se encuentran interesantes hallazgos en referencia a los roles que se requiere que se potencie en los equipos directivos, la necesidad del desarrollo de sus competencias blandas, el liderazgo pedagógico que implica un proceso de transformación educativa y las necesarias articulaciones a nivel los distintos equipos de trabajo de la red.

Al finalizar octubre se terminarán estas visitas y con estas conclusiones se llevará a cabo un trabajo con el Consejo de rectores de la RUEI para poner en común los hallazgos, así como para establecer líneas de acción conjunta que coadyuven la sostenibilidad de este proceso a largo plazo.





lunes, 25 de abril de 2022

16:44

Nuevos educadores ignacianos 2022 ciclo Costa



En el Centro de Espiritualidad San Pedro Claver, en la ciudad de Manta, 15 educadores ignacianos de la Unidad Educativa Cristo Rey (Portoviejo) participaron del Taller de Inducción ofrecido por la Oficina de la RUEI para docentes de ciclo Costa.


Los tres días de trabajo (21-23 de abril) correspondieron al segundo momento de la inducción (modalidad presencial), luego de unos días en los que a en modalidad virtual, través de una plataforma, indagaron el apostolado educativo de la Compañía de Jesús universal. El propósito de este segundo momento fue que los participantes comprendan que la Propuesta Pedagógica para la transformación de la RUEI se pone en práctica en los espacios de aprendizaje, cuando los educadores utilizan diversas metodologías y estrategias didácticas tales como: el aprendizaje cooperativo, la cultura de pensamiento, las paletas de inteligencias múltiples, los proyectos de comprensión, entre otros; que tienen como finalidad lograr en nuestros estudiantes los impactos definidos del Modelo de persona que deseamos formar.


Además el encuentro sirvió para que conozcan la articulación del Sector Educativo de la Provincia que viene llevándose a acabo con la participación de los tres subsectores: Educación Popular (Fe y Alegría, Centro Una familia de familias e IRFEYAL), Educación Superior (PUCE) y RUEI; y que estrechen vínculos personales que nos ayudarán a conformar la comunidad educativa y favorecerán el trabajo colaborativo de los educadores.


Bienvenidos educadoras y educadores ignacianos. Que su trabajo en la Unidad Educativa Cristo Rey dé mucho fruto en la formación de personas conscientes, competentes, compasivas y comprometidas que vivan reconciliadas consigo mismo, con las demás, con la naturaleza y con Dios.



sábado, 2 de abril de 2022

12:00

Nuestra contribución para la transformación social a través de la educación ignaciana



El 1 y 2 de abril pasados, la RUEI participó de la X Asamblea de Provincia cuyo lema fue "Somos misión". En ella, Francisco Robalino, a nombre de la Red, presentó los avances más importantes realizados en el marco del Plan Apostólico de Provincia 2017-2020. Entre ellos:

  • Perfil de salida de nuestros estudiantes que orienta el diseño pedagógico-curricular de experiencias innovadoras y que tendrá una evaluación de impacto (Modelo de persona que deseamos formar y su desglose en impactos) en el año 2023.
  • Definición de una nueva cultura de red (Nuestro modo de ser para el siglo XXI) que re-crea la identidad y las relaciones en nuestras comunidades educativas.
  • Dinamización de la RUEI (Oficina de la RUEI, Consejo de rectores y equipos de homólogos) para toma e implementación de decisiones a nivel de red.
  • Modelo Pedagógico de la RUEI (construido participativamente desde la experiencia, fundamentado en la Pedagogía Ignaciana y la innovación).
  • Modelo administrativo y de gestión de la red, que permite procesos comunes, planificación, rendición de cuentas y aprovechar economías de escala.
  • Gobernanza RUEI (estructura del Directorio RUEI y participación en Consejo de Educación de Provincia) que establece los niveles de toma de decisiones y su implementación, con participación, consenso, transparencia, coherencia, equidad, inclusión, eficacia y eficiencia.
  • Incidencia en políticas públicas (convenio 13 años con el Ministerio de Educación en el que también participan Fe y Alegría, el Centro Una familia de familias y 6 instituciones educativas fiscales).

De la misma forma, se identificó importantes retos que debe afrontar la RUEI en el futuro mediato:

  • Sostenibilidad de InnovAcción XXI (madurez que necesita consolidarse en lo personal, comunitario, institucional y en red).
  • Oficina de Educación (por conformar, que apoye la articulación del Sector).
  • Articulación con otros sectores (aprovechar recursos, lograr mayor impacto y consolidar el cuerpo apostólico).


De esta manera se avanza en la consecución del objetivo general del subsector que es "contribuir a la transformación social a través de la educación ignaciana" y sus objetivos específicos, en las líneas de identidad, misión y gestión:

  1. Fortalecer la comunidad educativa ignaciana.
  2. Desarrollar una educación coherente con la propuesta educativa de la Compañía de Jesús universal.
  3. Implementar la Red de Unidades Educativas Ignacianas del Ecuador.
  4. Incidir significativamente en las políticas públicas de educación y acción social.
  5. Gestionar eficiente y eficazmente las obras educativas.

viernes, 25 de febrero de 2022

11:16

Una transformación procesual, sistémica, planificada y en constante evaluación



En el marco de InnovAcción XXI, la transformación educativa que llevan adelante los centros escolares de la RUEI, durante los últimos meses de 2021 e inicios de 2022, hemos realizado la evaluación de proceso de las Experiencias Avanzadas de Cambio e Iniciativas Transversales que se han implementado como prototipos innovadores.


El propósito de la evaluación de proceso es contrastar la puesta en marcha de las experiencias de aprendizaje que viven los estudiantes en relación con su diseño inicial, de tal manera que se fortalezca su implementación, asegurando aspectos esenciales en relación: al propósito de la experiencia, los contenidos de aprendizaje, su planificación, la implementación en aula, la distribución de tiempos, el rol de los estudiantes y los docentes, los espacios físicos, culturales y digitales.


Esta evaluación se ha llevado a cabo con la participación de equipos observadores de todas las unidades educativas de la RUEI, que en una suerte de observación cruzada han recabado información disponible en la documentación desarrollada por los equipos de cada centro y, lo más importante, a través de visitas áulicas y el diálogo directo con estudiantes, padres de familia, docentes y directivos.


Hasta el momento se han realizado los procesos de observación en las 6 unidades educativas y se han devuelto informes en 4 de ellas. En el mes de marzo se realizará la devolución de las que faltan, para continuar con el desarrollo de planes de mejora.


Así mismo, en cada unidad educativa se han realizado procesos de autoevaluación en función de las llamadas 4 transformaciones, lo que permite establecer una hoja de ruta contextualizada para cada centro sobre los pasos a seguir para avanzar en su implementación.


Como Red estamos seguros que con estas acciones, parte de un proceso que inició en 2016, logramos una transformación sistémica, planificada, sostenida en el tiempo, en la que participan todos los actores de nuestras comunidades educativas.



jueves, 23 de diciembre de 2021

11:23

Una experiencia que incide en las políticas públicas de educación

Por: Luz Silva y Felipe Castillo (Equipo Pedagógico de la Oficina de la RUEI).

Docentes fiscales en la U. E. Colegio San Gabriel

 El horizonte común de la Compañía de Jesús en el Ecuador manifiesta que “queremos un Ecuador con sujetos activos en el desarrollo integral del país, que incidan en la transformación de la sociedad desde los valores del Evangelio, sujetos compasivos y críticos, capaces de asumir su dignidad de seres humanos y de responder creativamente a los vertiginosos cambios del mundo (…) a través de un testimonio coherente y pertinente, que produzca incidencia pública y cambios en las actuales estructuras deshumanizantes” (Plan apostólico de Provincia).
 

 

En la RUEI, desde que iniciamos la primera etapa de nuestro proceso de transformación educativa denominado InnovAcción XXI, en 2016, gracias a la participación de cerca de 950 educadores ignacianos que atienden a más de 9.000 estudiantes, hemos ido experimentando ese testimonio de cambio de nuestras prácticas educativas. Fruto de ello, a inicios de 2021 firmamos un Convenio, la etapa 2 de InnovAcción XXI, con el Ministerio de Educación, que se implementa y evalúa a través de la Dirección de Mejoramiento Pedagógico de la Subsecretaría para la Innovación Educativa y el Buen Vivir, lo que nos compromete a orientar y acompañar a instituciones educativas fiscales en sus proyectos de innovación. De esta manera, traspasamos la experiencia vivida en nuestros centros para generar procesos de transformación adaptados según las realidades de sus propios contextos escolares.

 

Como parte de este convenio, entre los días 30 de noviembre y 9 de diciembre, las unidades educativas San Luis Gonzaga y San Gabriel recibieron visitas de observación por parte de directivos y docentes de las instituciones educativas fiscales 24 de Mayo, Abraham Lincoln, Fiscal Guayaquil y Gustavo Jaramillo. En ellas pudieron observar la dinámica escolar, las interacciones entre docentes y estudiantes y dialogar con los actores educativos sobre sus experiencias en la implementación del proyecto InnovAcción XXI. Además, participaron representantes (asesores educativos) del distrito escolar que acompañan a estas instituciones. El fin de estas visitas fue el de observar el proyecto en acción para inspirarse en el proceso que estas instituciones están empezando. El convenio contempla, además, ciclos formativos en metodologías interactivas dirigidos por la RUEI, lo que les permitirá adquirir herramientas diversas que se traducirá en la mejora de la calidad educativa.

Docentes en el huerto de la U. E. San Luis Gonzaga
 

Así como al interior del país participamos en estas iniciativas de innovación, al exterior participamos en dos proyectos que hacen parte de EduRed, -alianza entre las redes Educativas de la CPAL (FLACSI, FIFyA y AUSJAL)-, para profundizar en el trabajo educativo del continente: el Derecho Universal a una Educación de Calidad (DUEC) e Innovaciones pedagógicas ignacianas (INPI). Los proyectos se desarrollan desde el mes de febrero de 2021, organizándose a través de grupos de trabajo (GT) integrados por diversos miembros de las redes apostólicas de la CPAL, en su mayoría de redes educativas como la RUEI, parte de FLACSI. 

 

En el caso de los dos proyectos, el desarrollo de actividades se ha distribuido en dos grupos. En los grupos del proyecto INPI participan representantes de la RUEI por la experiencia desarrollada desde el año 2016 en el campo de la innovación educativa y pedagógica ignaciana. Nuestro aporte en el 3GT-INPI, coordinados por el Hosy Orozco (Universidad Landívar - Guatemala) y Luz Silva (RUEI - Ecuador), verifica la pertinencia de las innovaciones pedagógicas ignacianas en el continente con las orientaciones de la primera fase sobre las comprensiones sobre innovación e ignacianidad y los acuerdos de la Compañía de Jesús. En el  4GT-INPI, coordinados por Elizabeth Riveros (Fe y Alegría - Colombia) y Milagros Lucero (Universidad Ruíz de Montoya - Perú), verifica los criterios necesarios, practicados o pertinentes, para la medición del impacto en experiencias pedagógicas de Innovación Pedagógica Ignaciana.

 

Los resultados intermedios y el compromiso de todos quienes hemos participado en el desarrollo de los dos proyectos de EDURED: INPI y DUEC, ha merecido especial reconocimiento por la CPAL al incluirlos como objetivos específicos del Proyecto Apostólico Común 2 (PAC2), mención que nos amplía el horizonte de trabajo, más allá de las redes educativas y nos invita a abrirnos a los otros sectores apostólicos de la CPAL, en los que consideraremos su ámbito educativo para estrechar el trabajo en red e intersectorial. 

 

En la RUEI buscamos compartir nuestros aprendizajes con actores educativos y sociales, dentro y fuera de la Compañía de Jesús. Pues, para nosotros, no existe una verdadera transformación educativa si esta no se comparte y se construye en conjunto con otras personas e instituciones para transformar el mundo.

Visita de observación docentes fiscales y asesores educativos

 

jueves, 25 de noviembre de 2021

15:25

Detenernos, reflexionar y revitalizar nuestra transformación

Consejo ampliado de rectores RUEI
 

El Consejo de rectores ampliado, con la participación de los directores académicos y de desarrollo institucional de la RUEI, tras compartir nuestras reflexiones respecto a ¿de dónde venimos y cómo nos encontramos hoy implementando InnovAcción XXI?, agradecidos por el largo camino recorrido en estos primeros años, nos asumimos como una Red en movimiento que tiene la certeza de que la meta de la transformación educativa nos invita a continuar avanzando juntos.

La intuición de Ignacio de que “todo el bien del mundo depende de la buena formación de la juventud” sigue siendo relevante cuando el impacto de la pandemia resignificó el papel de la escuela, en general, y del docente en particular. Como seres humanos hemos redescubierto nuestra capacidad de cambio y resiliencia, y constatamos la necesidad de fortalecer el uso de las nuevas tecnologías y metodologías activas en el aprendizaje. Vemos con alegría y esperanza que los liderazgos docentes se han desarrollado: crecen en autonomía y encuentran alternativas creativas para subsanar incluso carencias de formación. La exposición a través de las pantallas nos permitió mostrarnos a las familias, haciéndolas partícipes de todo cuanto InnovAcción XXI aporta a la educación de sus hijos, a la vez que les hizo tomar conciencia de su rol educador. Gracias a este proceso, nuestra respuesta a las exigencias en el tiempo de pandemia fue rápida y efectiva.

Sentimos que este recorrido hacia la transformación educativa que ha sido posible con la participación de educadores ignacianos, estudiantes y familias, ha favorecido una madurez institucional que, hoy por hoy, reafirma nuestra identidad ignaciana, que consolida nuestro modo de ser y potencia una cultura colaborativa en Red.

El referente pedagógico de InnovAcción XXI que hace visible nuestras intenciones educativas como cuerpo colegiado es el Modelo Pedagógico de la RUEI, en el que se explicitan los mecanismos a través de los cuales hacemos realidad el Modelo de persona que pretendemos lograr en nuestros niños y jóvenes estudiantes. Así damos respuesta a los contextos educativo y social actuales, complejos y cambiantes. Lo hacemos en fidelidad a nuestra identidad, persiguiendo el magis que nos inspira a hacer las cosas cada vez mejor, en colaboración e interdisciplinariedad. Somos conscientes que esto nos posiciona como referente en el entorno educativo nacional (convenio con el Ministerio de Educación) y de la FLACSI, y nos compromete aún más con la transformación educativa del país.

Lograrlo requiere una constante dinámica de fortalecimiento y consolidación, que alinee nuestros objetivos de Red a los del Plan Apostólico de la Provincia, fortaleciendo nuestra nueva cultura de red, caracterizada por el liderazgo pedagógico, el sentido de confianza, el trabajo colaborativo, la comunicación asertiva y la escucha activa; y aprovechando la apertura de las familias a la propuesta educativa de la Compañía de Jesús en el Ecuador. Por ello, apuntalamos las 4 transformaciones, como criterio organizador de estos objetivos planteados.

Hoy nos encontramos en un momento oportuno para renovar ánimos, establecer compromisos y construir estrategias que nos impulsen a seguir. Es el tiempo propicio para definir una hoja de ruta de evaluación donde se reflejen los resultados y frutos de cuanto hemos hecho hasta ahora. Es el tiempo decisivo para dar un nuevo impulso a las iniciativas en las que estamos trabajando (EAC, equipos de homólogos, gobernanza, convenio con el Ministerio, etc.).

Nuestra confianza como Red brota del aprendizaje del caminar juntos, con ritmos diferentes, persiguiendo objetivos discernidos en común. Nos apalancamos en proyectos, estructuras y políticas corporativas que nos ayudan a cumplir con nuestra misión. Reconocemos que somos una red que, aunque ha crecido, tiene aún mucho por desarrollar y profundizar en el corto y mediano plazo. Entre ello:

1. Gobernanza: definir el papel de la Oficina de la RUEI.

2. Procesos de Investigación y de reflexión de la práctica docente.

3. Profundizar conceptos relevantes como transformación e innovación educativa.

4. Procurar la sostenibilidad de la transformación emprendida.

5. Definir hojas de ruta de avance para cada unidad educativa y para la RUEI.

6. Potenciar la retroalimentación que la Oficina pueda brindar a instituciones y equipos.

7. Fortalecer otros equipos de red: estudiantes, padres de familia, coordinaciones y docentes. 

Que nuestra Madre Dolorosa nos siga acompañando en este caminar que nos permite ser más para servir mejor


Manta, Casa de Espiritualidad San Pedro Claver, 25 de noviembre de 2021.